59 баллов из 60 возможных набрала Служба занятости Чувашии по итогам проверки практики применения принципов и инструментов бережливого производства
В Центре занятости Чувашии состоялась партнерская проверка качества созданного образца регионального уровня лучшей практики применения принципов и инструментов бережливого производства в соответствии с методическими материалами Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом».
По итогам партнерской проверки подписан Меморандум, в котором зафиксировано 59 баллов из 60 возможных. Оценивался уровень качества применения принципов и инструментов бережливого производства по трем направлениям: «Управление проектами улучшений», «Вовлечение, обучение, мотивация персонала», «Готовность к тиражированию». Возглавили комиссию нижегородцы: руководители проекта АО «Производственная система ПСР» Ирина Грошева и Сергей Думчев.
Высокие гости прошлись по залам приема посетителей центра занятости, оценили организацию рабочих мест сотрудников, заслушали Проект «Осуществление социальных выплат». Оценивалось также использование роликов для популяризации услуг центра занятости, в том числе бережливого производства; качество раздела «Эффективный регион» и полезных ссылок по бережливому производству на сайте центра занятости и другие аспекты деятельности учреждения.
Справочно:
Производственная система «Росатом» (ПСР) – это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества на мировом уровне.
В основе ПСР лежат пять принципов, которые призывают сотрудников:
- быть внимательными к требованиям заказчика (не только по отношению к конечному потребителю, но и к участку-потребителю, цеху-потребителю и даже последующему оператору);
- решать проблемы на месте их возникновения;
- встраивать качество в процесс, не производить брак;
- выявлять и устранять любые потери (излишние складские запасы, межоперационные заделы, время простоя, лишние перемещения и т.д.);
- быть примером для коллег.
Эти принципы были сформулированы на базе лучших образцов отечественного и зарубежного опыта, в частности, системы научной организации труда, производства и управления (НОТПиУ) Министерства среднего машиностроения СССР и Toyota Production System японской автомобильной компании «Тойота».
Производственная система «Росатома» нацелена на стратегические цели Госкорпорации, а отраслевые ПСР-проекты направлены на рост производительности, снижение себестоимости и повышение качества продукции. Знание и умение применять инструменты ПСР является обязательным условием для профессионального и карьерного роста сотрудников атомной отрасли.